国企副职2024年生活会对照检查材料（四个带头）根据通知要求，作为企业X领导干部，我认真学习贯彻精神，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查找问题，现将对照检查情况汇报如下：

　　一是对国企改革发展的定力不够强。作为企业X，对论述学习不够深入，站位不够高。在推进企业改革发展工作中，存在重经济效益轻要求的倾向。比如，在制定重大经营决策时，对有关政策要求把握不够准确，与上级要求结合不够紧密。在推进混合所有制改革工作中，对防范国有资产流失的意识不够强，风险排查不够深入。特别是在推进高质量发展过程中，对新发展理念理解不够深刻，与企业经营管理结合不够紧密，存在片面追求经济效益的问题。对一些涉及企业改革发展的重大问题研究不够深入，分析研判不够准确，工作谋划不够有力。在经营管理中，对一些性、方向性问题重视不够，发现不够及时，处置不够坚决。

　　二是党的建设与企业治理融合不够紧密。对坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”认识不够深刻，在推进企业改革发展中党建引领作用发挥不够充分。比如，在推进公司治理体系建设过程中，对党组织在公司治理中的法定地位落实不够到位，党委研究讨论是重大决策的前置程序执行不够严格。有的重大事项未及时提交党委会研究，存在越级决策的问题。在人才队伍建设中，对选人用人工作把关不够严格，存在违规用人的现象。特别是在涉及企业生产经营的重大决策中，存在重经营决策、轻党的建设的问题，使党组织的领导作用没有得到充分发挥。对分管部门的党建工作指导不够有力，基层党组织建设比较薄弱，战斗堡垒作用发挥不够充分。

　　三是防范化解重大风险的敏锐性不够强。对企业面临的风险挑战认识不够深刻，在经营决策中风险防范意识不够强。在生产经营中，对重大风险隐患排查不够深入，防范措施不够有力。比如，在投资决策中，对项目可行性论证不够充分，风险评估不够全面，造成投资失误。在资金管理方面，对资金风险防控不够严格，存在资金链风险。特别是在推进混合所有制改革过程中，对合作方背景调查不够深入，合同把关不够严格，埋下经营风险隐患。对安全生产高度重视不够，重生产轻安全的问题仍然存在。在环保工作中，对环保要求落实不够到位，存在环保风险。对廉政风险防控不够有力，制度机制不够健全。

　　一是作风建设存在松懈。对作风建设的重要性认识不够深刻，在经营管理中作风不够扎实。工作中存在抓而不实、落实不力的问题。比如，在推进重点项目建设过程中，调查研究不够深入，工作谋划不够周密，导致项目进展缓慢。对基层单位情况了解不够全面，指导帮助不够及时。特别是在解决生产经营中的突出问题时，钉钉子精神不够，存在浅尝辄止、敷衍应付的情况。在公务接待、办公用房、公务用车等方面，对超标准、超范围问题重视不够，处理不够及时。对分管部门和干部要求不够严格，存在松松垮垮的现象。在工作创新方面，思路不够开阔，办法不够多，突破不够大。

　　二是廉洁自律意识不够强。对企业员廉洁从业的重要性认识不够深刻，在经营管理中存在廉政风险。比如，在工程项目建设中，对招投标等重点环节的监督管理不够严格，存在暗箱操作的风险。在物资采购过程中，对供应商资格审查不够严格，存在利益输送的隐患。特别是在经营决策中，对权力运行的监督制约不够有力，存在以权谋私的风险。对分管部门和干部的廉洁教育不够重视，警示教育不够经常。在执行规定精神方面，对一些不正之风和问题发现不够及时，查处不够严肃。对分管部门和干部的廉政约束不够有力，管理不够严格。

　　三是服务意识和效率不够高。对提高服务质量和效率的重要性认识不够深刻，在经营管理中存在机关作风。工作中重痕迹轻实效，存在官僚主义作风。比如，在服务基层一线时，存在高高在上、疏于联系群众的问题。对职工群众反映的问题解决不够及时，工作效率不够高。特别是在推进重点工作中，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对分管部门和单位工作落实情况了解不够全面，督促指导不够到位。在改进工作作风方面，持久韧劲不够，工作实效不够明显。对形式主义、官僚主义问题整治不够彻底，存在反弹回潮现象。

　　一是推动企业改革发展的担当作为不够。面对新形势新任务，创新意识不足，改革发展的劲头不够足。在推进企业改革发展中，存在畏难情绪，不敢担当、不愿负责的问题。比如，在推进混合所有制改革过程中，对一些深层次问题研究不够深入，工作推进不够有力。对市场环境变化把握不够准确，应对举措不够及时。特别是在面对市场竞争时，创新突破不够，市场开拓不够有力。对企业转型升级研究不够深入，思路不够开阔，举措不够有力。在推进科技创新方面，投入不够大，力度不够强，影响了企业核心竞争力提升。

　　二是经营管理能力和水平不够高。对提升企业经营管理水平的重要性认识不够深刻，在推进企业高质量发展中存在短板。比如，在企业管理中，对现代企业制度建设重视不够，体制机制不够完善。在生产经营中，对成本管控不够严格，效益提升不够明显。特别是在市场竞争中，经营思路不够开阔，管理创新不够有力，市场竞争力不够强。对企业内部管理不够严格，存在管理漏洞。在推进精细化管理方面，标准不够高，措施不够实，效果不够好。对标先进企业差距较大，管理水平有待提升。

　　三是推动工作落实的执行力不够强。对抓好工作落实的重要性认识不够深刻，在推进重点工作中存在短板。工作中重部署轻落实，存在执行不力的问题。比如，在推进重点项目建设中，统筹协调不够有力，工作推进不够平衡。对基层单位工作落实情况了解不够全面，指导帮助不够及时。特别是在处理急难险重任务时，应急处置能力不足，工作推进效率不高。对分管部门和单位的工作督促检查不够有力，存在落实不到位的问题。在推进重大改革事项落实中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。

　　一是落实党建责任不够扎实。对国有企业党建工作的重要性认识不够深刻，在推进党建工作中存在弱化淡化问题。作为分管领导，对党建工作重视不够，指导不够有力。比如，在推进基层党组织建设中，对标准要求把握不够准确，工作指导不够具体。对党建工作与生产经营融合不够紧密，存在“两张皮”现象。特别是在党建工作责任制落实中，压力传导不够到位，一些工作停留在表面。对分管部门和单位的党建工作督促检查不够严格，存在应付了事的问题。在推进全面从严治党向纵深发展中，统筹谋划不够有力，工作推进不够平衡。

　　二是全面从严治党的工作力度不够大。对永远在路上的认识不够深刻，在推进从严治党中存在松劲懈怠现象。对分管部门和单位党风廉政建设工作重视不够，要求不够严格。比如，在落实规定精神方面，对“四风”问题新表现新动向研判不够及时，整治不够彻底。在廉洁风险防控方面，对重点领域和关键环节排查不够深入，防范措施不够有力。特别是在推进生态建设中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。对分管部门和单位的教育管理监督不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。

　　三是意识形态工作责任制落实不够有力。对意识形态工作的极端重要性认识不够深刻，在分管工作中存在薄弱环节。对分管领域意识形态工作重视不够，指导不够有力。比如，在做好企业宣传工作时，性、方向性把握不够准确，导向性不够强。对企业文化建设重视不够，推进不够深入。特别是在舆情管控方面，敏感性不够强，研判不够及时，处置不够有力。对分管部门和单位的意识形态工作督促检查不够严格，存在抓而不实的问题。在推进企业精神文明建设中，统筹谋划不够有力，工作推进不够平衡。

　　（一）理论修养不够深厚、站位不够高。学习贯彻不够深入，对论述领会不够透彻。作为企业领导干部，对路线方针政策理解不够深刻，敏锐性不够强。特别是对国有企业在国民经济中的重要地位认识不够深入，站位有待提高。

　　（二）能力素质有差距、担当精神不够强。对企业经营管理的规律特点把握不够准确，能力水平与岗位要求还有差距leyucom乐鱼官网。面对新形势新任务，创新意识不足，改革发展的动力不足。特别是在推动企业高质量发展中，统筹谋划能力不足，工作推进不够有力。对标先进企业差距较大，工作标准不够高。

　　（三）纪律意识不够强、作风建设有短板。对全面从严治党的重要性认识不够深刻，落实管党治党责任不够到位。在日常管理中，纪律要求执行不够严格，存在松松垮垮现象。特别是在推进作风建设中，持续用力不够，工作实效不够明显。对分管部门和单位的监督管理不够严格，存在失之于宽、失之于软的问题。

　　（四）责任落实不到位、制度执行不够严。对企业党建工作的重要性认识不够深刻，党建责任落实不够到位。在制度执行中，标准要求把握不够严格，存在打折扣、搞变通的问题。特别是在推进全面从严治党中，统筹谋划不够有力，工作推进不够深入。对分管部门和单位的教育管理监督不够严格，压力传导不够到位。

　　（一）加强理论武装、提高站位、强化党性修养。认真学习贯彻要论述。通过个人自学、集中研讨等方式，在学懂弄通做实上下功夫。每周至少保证两个半天的学习时间，做好学习笔记和心得体会。定期参加企业党委理论中心组学习，主动谈认识、谈体会。深入基层一线开展调查研究，了解企业改革发展中存在的问题，提出有针对性的意见建议。通过加强学习提高判断力、领悟力、执行力。

　　（二）提升能力素质、强化责任担当、狠抓工作落实。积极参加业务培训和实践锻炼，不断提高经营管理能力。主动向先进企业学习取经，总结先进经验和做法。深入分管领域调查研究，掌握第一手资料，提高决策的科学性。建立工作台账，细化工作措施，明确完成时限，以钉钉子精神抓好落实。对分管的重点工作亲自部署、重要环节亲自把关、关键问题亲自协调。强化执行力，对工作部署和要求，不打折扣抓好落实。创新工作思路和方法，破解工作难题。对标先进找差距、补短板，不断提升工作质效。

　　（三）严守纪律规矩、改进工作作风、树立良好形象。严格执行中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”。带头改进工作作风，力戒形式主义、官僚主义。深入基层一线，了解职工诉求，及时解决问题。严格执行重大事项请示报告制度，按规定履行决策程序。带头遵守廉洁自律各项规定，管好亲属和身边工作人员。坚持做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。主动接受监督，对存在问题及时整改。加强家风建设，注重家庭、家教、家风。

　　（四）聚焦主责主业、锤炼过硬本领、争创一流业绩。认真履行分管工作职责，专注主业、精益求精。加强业务知识学习，强化专业能力训练，努力成为行家里手。树立创新意识，主动研究新情况新问题，提出解决方案。善于运用新理念新技术新方法推动工作。主动担当作为，勇于攻坚克难，以实际成效体现责任担当。加强与同行业对标，找准差距和不足，在比学赶超中提升能力。发扬工匠精神，追求卓越品质，以优异成绩回报企业和职工。

　　下一步，我将以此次生活会为新起点，把抓好问题整改作为重要任务。对照检查中查摆出的问题，建立整改台账，明确整改时限，逐项抓好落实。同时建立长效机制，防止问题反弹。通过持续整改，不断提高思想素质和履职能力，为推动企业高质量发展作出应有贡献。恳请各位领导同志对我多提宝贵意见。

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