中国铁建·西派唐颂项目营销策划部召开区域竞品分析培训会为更好的推进项目案场营销工作进程,1月26日leyu乐鱼,中国铁建·西派唐颂营销团队全体参加了由项目策划组织的区域竞品分析培训专题会议。会议内容主要对北湖区域板块竞品进行细致分析和答疑,并围绕主要竞品的销售信息,价值体系等内容进行了讨论。长春项目组西派唐颂营销团队全体人员参会。
本次竞品分析培训,主要针对区域内直系竞品万科溪望(溪望荟)、万科金域蓝湾、华润公园九里、招商学府1872、新星宇诗书世家、碧桂园及中海系列等项目进行了项目近况对比分析,为了更好的提升营销团队业务能力,准确把握项目周边竞品动态,细致分析竞品客户认知渠道及购买产品认可点,从而学习经验,汲取教训,提高个人销售技巧,提升项目团队作战能力。
通过本次培训,了解到了直系竞品万科溪望(溪望荟)项目本年销售任务及推广方向、销售方向。了解其今年主要任务是清盘溪望北区准现房房源,及溪望荟17#房源,因17#南侧规划为30层公寓,对17#采光有很大影响,故客户抗性较大,去化缓慢。同时分析了区域外围竞品,针对招商学府、新星宇诗书世家、晰晰悦府等项目进行了户型对比、卖点对比等。了解竞品卖点及产品优势、现阶段活动及优惠政策。
通过此次竞品培训,了解各个竞品项目的营销节点及推广节点,并对其营销思路进行把控。深度学习竞品项目线上、线下展示的配合以及销售策略的实现形式,提供了很好的经验积累。未来,长春项目组营销团队将致力于将各大竞品品牌的营销优点和经验,转化为自身的成果,学习其产品稀缺性的营销运用和接待标准化流程实践。针对竞品项目的营销策略和推广节奏,制定更加切实有效的销售策略、价格策略、蓄客策略和营销推广策略,最大程度抢夺客户,实现销售目标达成。
他山之石,可以攻玉;知己知彼,百战不殆。在保证全盘利润的前提下,精细化营销动作,夯实拓客手段和动作,全力确保项目销售任务的完成和开盘目标的实现。只有提升团队执行力和战斗力,深化有效的营销策略,有目的性,有技巧的完美计划,才能做好充足的开盘准备,才能打好开盘销售这场硬仗。(企业供图)
上海市政协、民建中央周汉民在致辞中谈到,2022年是中国迈入改革开放时代的第44个年头,“制度性开放”是改革开放的鲜明特征,由审批制向注册制的转换,中国各地自贸区的陆续建立,都是制度性开放的重要过程和成果,中国持续推进制度性开放也是一个止于至善的过程。
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